为贯彻落实山东公用控股有限公司“343赋能提升工程”要求，夯实热电集团“三年提升”计划基础，促进工程管理人员业务水平再提升，确保工程建设项目安全、优质、高效完成，4月15日下午，山东公用热电集团有限公司组织开展了以集中学习和分组讨论相结合的工程管理培训活动。

首先，热电集团生产技术部对工程建设的全流程进行了介绍，并对前期下发的《山东公用热电集团有限公司关于工程项目优化管理的通知》进行了宣传解读。

随后，由公司内部预决算专业人员对工程建设中的施工工序、特殊工艺、现场工程量签证等图文并茂的向大家进行了详细讲解。结合多年的施工现场管理和竣工资料审核经验，着重介绍了常见的工程管理误区和易发生争议的工程量签证内容，有效避免了大家在今后工程管理中容易出现的问题。

最后，开展分组互动交流解答，随着会场的气氛逐渐高涨，各小组踊跃提出在工程施工管理和竣工资料审核中的各种问题，或分享个人在以往工程管理中好的经验。通过热烈讨论和专业解答，大家都得到了满意的答案，纷纷表示通过此次培训活动收获满满。

   “停暖即备战”，各工程项目陆续开展建设，热电集团将进一步加强工程施工安全和质量过程管理，科学管控工程建设成本，形成长效机制，常抓不懈，为公司的持续发展做出积极贡献，以实际行动彰显争先进位的国企责任和担当。

 生产技术部  郭蒙

 2021年4月16日