10月23日，山东公用控股有限公司第六期“公用大讲堂”培训活动成功举办，山东公用热电集团作为主讲单位，聚焦热电板块发展与创新实践，以“理论+案例”的生动形式，系统分享了热电集团在经营发展、智慧赋能与民生服务等方面的探索与成效。

培训中，授课人员深入阐释了“冬病夏治”管理理念，将冬季暴露的供热难题转化为夏季攻坚的治理契机，通过典型案例，展示了在设施检修、管网优化、老旧小区改造等方面的扎实成效，真正做到“治在寒冬前，暖在人心间”。围绕“数字公用”智慧供热建设进程，授课人员分享了在数据驱动、智能调控、远程运维等方面的实践成果，持续推进供热系统从“人控”到“智控”的迭代升级，为实现精准供热、节能降耗注入新动力。针对用户关心的供热服务质量，授课人员重点介绍了民生诉求降量提质工作的推进路径，通过实施党员包保服务管理、强化社区一线服务能力，推动供热服务实现从接诉即办向未诉先办的转变，切实提升群众的获得感、满意度。

本期大讲堂不仅是经验的分享，更是思想的碰撞、智慧的汇聚。参训人员纷纷表示，本次课程内容扎实、形式生动，有效促进了各单位之间的经验交流与协同共进，大家将以此次培训为契机，进一步凝聚共识、强化落实，为山东公用高质量发展注入持续动能。

山东公用党委委员、纪委书记马新华，董事、董事会秘书孙玉芝，董事、财务总监王成忠，山东公用各职能部门负责人与各权属公司领导班子成员参加培训。