4月22日，热电集团召开2025年第一季度经济运行分析会议，学习贯彻山东公用党委副书记、总经理邓刚在山东公用2025年第一季度经济运行分析会议讲话精神，研判分析热电集团一季度指标完成情况，全面总结供暖季供热运维成效，谋划部署下步工作。热电集团领导班子成员、职能部室负责人在主会场参会，各权属公司设分会场，权属公司领导班子参加会议。

会上，通报了热电集团各权属公司3月份综合考核及2024—2025年供暖季评比结果，济宁四和供热有限公司做典型发言分享工作经验。

会议指出，今年以来，热电集团在集团党委的坚强领导下，贯彻落实管理提升年活动部署，以“三个台账”为抓手，推动经营乘势发展，保障供暖圆满收官，高质量完成首季各项任务目标，奋力取得了全年发展“开门红”。

会议要求，公司上下要把思想和行动统一到邓刚总经理在山东公用2025年第一季度经济运行分析会议讲话精神上来，抓实抓细管理提升各项工作，向精细管理要效益。要紧盯“关键指标”精准发力，聚焦全年任务目标，形成自上而下的强力执行体系，力争开源增收、高效经营实现新突破。要聚焦“薄弱环节”持续攻坚，扎实开展“冬病夏治”，发挥数据赋能关键支撑，持续强化供热保障能力。要突破“清收困难”创新破题，持续加大应收账款清收力度，强化对各权属公司政策性亏损补贴的督导力度，保障资金链安全稳定。